• 青云在线召开2018年终总结会

       发布时间:2019-02-14

        1月31日,青云在线召开2018年终总结会,回顾总结2018年工作,研究部署2019年工作。何成梁社长出席会议并讲话,毛建锋副社长、邱连根副总编、童文俊总监、周晓青总经理及青云在线全体员工约50人参加会议。马欣波副总经理主持会议。   



        何成梁社长指出,青云在线公司经过三年的发展,公司管理已基本规范,管理效率有所提升,发展思路趋于清晰,希望年轻、充满激情和有自信心的青云在线团队,抓住发展机遇,较好完成2019年经营目标,为教育出版集团提升数字教育出版产值作出主要贡献。他希望全体员工秉承青云在线“让每个孩子做最好的自己”的经营理念,努力工作,使公司发展质量和盈利能力逐年提升,与青云在线、教育社共同成长,共同进步。

        何成梁社长对青云在线下一步发展提出四点要求:一是统一思想,在集团教育出版转型中发挥关键作用。全体员工要高度认识青云在线对教育出版转型、出版联合集团融合发展的重要地位。要以鲍洪俊总裁提出的“思想引领时代,知识服务用户”价值观为引领,树立互联网和用户思维,创造多样化的数字内容,实现内容变现。二是认清趋势,发挥好教育出版集团的资源优势,垂直深耕产品架构,形成产品集群。要充分认识到发展数字教育出版的重要性和紧迫性,以救亡图存、凤凰涅槃的决绝之心大力发展数字出版;要充分利用好教育出版集团内容资源、作者资源、编辑资源和渠道资源,大力发展语、数、外科目为主的融合产品研发和素质教育产品矩阵,形成可持续发展的产品集群;要大胆探索合作方式,整合营销资源,提升数字产品营销能力,不断提高市场占有率。三是加大投入,精耕细作,杀出一条生路。即将召开的股东会将研究增资扩股议题,集团对青云在线公司会加大投资。要花好每一分钱,使投入创造出更好更大的营收规模和更高利润。四是加强管理,带好年轻队伍,打造学习型团队。要加强会计核算和招投标制度规范化管理,严肃财务纪律,做好内部风险防控;中层管理人员要带头做好传帮带工作,员工要主动进行充电式学习,密切关注行业最新动态,培养辩证思维、系统思维和战略思维。

        邱连根副总编对青云在线2018年度业务开展情况进行了分析。他提出,要认真学习鲍总讲话精神,围绕数字教育出版转型部署具体工作,在凝聚团队力量、完善产品形态、学会工作方式、借助集团资源、提升管理水平五方面狠下功夫,认真落实2019年度的工作目标和任务。

        周晓青总经理围绕任务与目标,阐述了教育出版产业延伸的开发及运营规划,明确数字化服务解决方案的用户、商业场景、如何变现及增长模式,打造专业的在线教育平台。她要求大家明确目标,创新谋划全年的工作,层层分解落实指标,将2019年各项工作做实做细。

        会上,青云在线各中心负责人作交流发言,何成梁社长和邱连根副总编对公司2018年度评优获奖人员进行了颁奖。




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